豫论场|消费者与快递小哥互相伤害,平台在干什么?
- 来源:河南日报客户端
- 时间:2021-12-04 21:13:41
□赵志疆
现在的有些快递小哥就像是快递大爷,不仅总是板着一张脸,而且随时都有可能爆发大爷脾气。
上海浦东的宋女士就遇到了这么一件事:宋女士在网上买了一包饼干,结果快递小哥把东西送到了邻居家。宋女士跟这位邻居不认识,所以觉得还是让快递小哥给自己拿回来比较好,但快递小哥却不愿意去拿,于是宋女士就向商家投诉了。第二天,快递小哥带着东西来找宋女士,他并不是送东西的,而是送晦气的。快递小哥当着宋女士的面把东西丢在地上,然后踩得稀巴烂,宋女士跟到楼下之后发现,楼下还有自己的两个包裹,也被快递小哥踩得稀烂。
事情不大,快递小哥的脾气却不小,把送错的东西物归原主本来就是应该做的,何况当天他还要给宋女士送其他的包裹。快递小哥冲冠一怒,显然是因为宋女士的投诉。这就让人想起前两天发生的事,一个外卖小哥竟然往别人点的麻辣烫里面撒尿,原因也是这个顾客曾经投诉过。两件事提出了一个问题,那就是如果遇到不满意的服务,消费者到底有没有差评权?
很多人都觉得,外卖小哥和快递小哥都是弱势群体,但在与消费者的直接对话中,他们却往往处于强势地位,因为消费者的电话和地址都是透明的,所以有人害怕惹恼了那些大爷一般的小哥,即使心里有委屈和不满,往往也只能委曲求全。这样的现象本身就是不正常的,而这种不正常的现象之所以成为常态,就是因为一些平台太不作为。
就像上海的宋女士,在憋了一肚子气之后,宋女士找中通快递投诉,中通快递表示,那个快递小哥是个临时工,会把他给开除。宋女士一听吓了一跳,你这不是激化矛盾吗?于是宋女士赶紧说好话,中通公司表示那就不开除快递小哥了,给他换个派送范围吧。说起来,宋女士也够憋屈的,明明是在快递小哥这里受了气,到头来还得替快递小哥说好话,明明是快递公司管理失职,他们却当起了撒手掌柜。
实际上,这也正是此类纠纷屡见不鲜的关键所在。消费者的投诉针对的是整个服务过程,至于到底是哪个环节出现了问题,这就需要平台进行调查核实。更何况,消费者的投诉未必全部合情合理。但在现实中,有些平台一接到消费投诉就不分青红皂白处罚快递小哥。看起来,差评权似乎是消费者惩罚快递小哥的“利器”,但却很可能成为激化矛盾的导火索。平台把消费投诉具体为对快递小哥个人的处罚,虽然是想撇清企业责任,其实是逼着消费者用脚投票。
一段时间以来,因消费投诉引起的纠纷不断增多,以至于消费者不敢轻易使用手中的差评权。化解这样的矛盾,关键在于平台能否积极履行自己的职责。一方面,应该主动保护消费者隐私,发挥缓冲区的作用;另一方面,应该积极对投诉内容进行调查核实,保护快递小哥的正当权益;更为重要的是,出现消费投诉之后,应更多反思内部管理机制,而不是急于撇清企业责任,将消费者和快递小哥置于短兵相接的境地。
在网购的过程中,消费者、快递小哥、平台是一个整体,只有保护各方利益,才能谋求共赢。平台不仅是肩负商品供应与内部管理双重职责的责任主体,而且是消弭消费者与快递小哥之间矛盾的缓冲地带,平台撒手不管必然会导致消费者与快递小哥“互相伤害”。这种不负责任的做法不仅短视,而且愚蠢——消费者虽然无法指定快递小哥,但完全可以选择平台。做大平台固然不易,平台的垮塌显然更加简单。
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本期编辑:赵霄翔
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