【落实“五大任务”进行时·记者在现场】新起点，逐梦再出发——走进“全国工人先锋号”蒙牛乳业低温和林工厂运营处灌装班组-天天快报

来源：呼和浩特日报
时间：2023-05-03 09:08:30

(资料图片仅供参考)

这个“五一”假期，侯爱平和蒙牛乳业低温和林工厂运营处灌装班组的同事们还和往常一样，每天都在生产线上忙碌着。“我们车间每天都在生产中，因为每天都有订单。”侯爱平说。

侯爱平是蒙牛乳业低温和林工厂运营处灌装班组负责人，4月27日，2023年庆祝“五一”国际劳动节暨全国五一劳动奖和全国工人先锋号表彰大会在北京人民大会堂隆重举行，蒙牛乳业低温和林工厂运营处灌装班组荣获“全国工人先锋号”荣誉称号。

经过消毒、更衣，然后进入车间、操作设备、调整参数……这是侯爱平和灌装班组所有员工每天的工作日常。灌装工段处于预处理和包装工段之间，是部门衔接的桥梁，在保证产品质量方面要复杂和重要得多，精细化规程的要求非常严格，可以说，灌装班组是产品质量控制和生产交付的核心环节。

在自动化灌装生产线上，八连杯酸奶、冠益乳、大果粒、炭烧百利包等，像流水一样不断从眼前流过。“八连杯酸奶一小时可以灌装4万杯，冠益乳一小时灌装1万包，机型不同，产能也不同。”侯爱平告诉记者，从工厂投产以来，灌装班组从未出现过任何安全问题，班组充分发挥员工积极性，以运营生产为中心、质量监督为保障、设备维护为基石三方联动，发现安全隐患会及时提报、及时处理，缩短问题解决过程等非必要环节，大大提升了整个班组发现问题、解决问题的能力，已经实现安全生产3300多天，多次被工厂授予“先进集体”并多次获得“安全守护奖”。

记者在采访中了解到，蒙牛乳业低温和林工厂运营处灌装班组共有23人，这是一个团结一心、战斗力非常强的团队，疫情期间，灌装班组所有员工在保障本工段工作的同时，还积极支援其他工段的工作，协助包装生产，帮助物流装卸，保障了产品的顺利生产和准时交付。去年，灌装班组还开展了28项技术革新，解决了36项生产技术问题，获得技术创新奖13项，为企业节约资金262.61万元。

灌装班组在平凡的岗位上，书写出了不平凡的业绩，“全国工人先锋号”这个金光闪闪的奖牌，既是对灌装班组工作的肯定和褒奖，更是对蒙牛乳业未来在奶业振兴中发挥龙头企业作用的鼓励和鞭策。

“我们会用兢兢业业的奋斗精神，与企业一道，认真谱写壮丽的乳业发展新篇章，为呼和浩特打造‘世界乳都’贡献力量。”灌装班组的员工们纷纷表示。（李海珍）

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