能赚钱没朝气:拼多多迈入中年?
- 来源:好看商业 周一围
- 时间:2022-03-22 22:27:00
2021年,拼多多“换档”,要从过去靠营销和销售投入换增长的模式,换成靠加大技术和农业投入求发展。虽然成立至今只有7年,拼多多却像提前迈入了褪色的中年:有赚钱能力,但不再散发朝气,也很难令人对它充满期待。
拼多多的股票投资者几乎经历了其IPO以来最精神分裂的一个交易日。
3月21日美股盘前,拼多多股价一度涨超8%;随即拼多多以44.94美元高开,盘中最高涨至45.98美元,最低触及38.5美元;最终它以39.99美元收盘,跌幅6.13%,换手率近10%。
从当日巨幅震荡的股价看,多空双方交战激烈。
这都是拼多多Q4及2021年全年财报惹的祸。
北京时间3月21日晚美股盘前,拼多多(PDD.NASD)发布了Q4及2021全年财报。
Q4财报创下其上市以来两个最新纪录:增速最慢,利润最高。
2021年Q4是电商旺季,拼多多APP的月活跃用户(MAU)达到7.415亿,较去年同期净增不足100万,同比增幅2%,创新低。
这一季,拼多多年度活跃买家为8.687亿,同比去年同期净增8030万,增幅10%。但如果环比Q3,Q4年度活跃买家只增加了100万,增幅0.1%,基本等于增长停滞。
Q4营收同比也仅增长3%,创上市以来最低。
不过,拼多多在Q4达到了上市以来盈利的最高水平:该季净利润66.195亿元,远高于市场预估,这也是拼多多上市至今连续第三个季度盈利。
创立于2015年4月的拼多多,以“新电商开创者”自居,它用不到三年时间实现1400亿GMV(商品交易总额),淘宝和京东达到千亿GMV分别用了5年和10年。
生猛曾是拼多多的代名词。它在2017-2019三年,GMV均保持100%以上的高速增长,也曾创造过单季增长37倍的纪录。
拼多多并非在Q4突然出现增速下滑。
从2021年Q1起,拼多多的营收、年活跃买家等指标增速显著放缓。不过,在2021年全年,它实现净利润77.687亿元,首次实现年度盈利。
2021年财报陈磊接任CEO兼董事长后的首个年度财报。相比黄峥时代,陈磊治下的拼多多呈现出新的特点:增速大幅放缓,但也不再巨额亏损。
陈磊在这次财报后的电话会中提到,拼多多不可能永远做到最好,过去一年,随着领导层的过渡和调整,将不可避免地放慢脚步;同时,他们选择对农业进行投入,这不同于互联网技术,需要更多耐心。
但市场的耐心是有限的。当年那个生猛的拼多多还能回来吗?如果能,还需要多久
增长持续放缓
统观2021各季度财报,可以说,拼多多在“丢增速、保利润”的路上越走越远。
从2021年Q1开始,拼多多不再披露季度GMV。整个2021年,拼多多实现GMV24410亿元,同比上年增长46%,增速为上市以来最低。2017-2020年,其GMV的同比增速分别为:1069%、234%、113%和66%。
与此同时,拼多多的营收增速也大幅放缓。
2021年的四个季度,其营收同比增速一泻千里,从Q1同比增长239%,下滑至Q2同比增长不足1倍,仅为89%;Q3和Q4继续下滑,同比分别只增长了51%和3%。
2021全年,拼多多实现营收939.5亿元,同比增长51%;远低于去年的97%。
平台的客单价降至40元,同比下滑8%。在客单价不增反降的情况下,订单总量也增长乏力,新的活跃买家增长缓慢,自然会导致营收拉垮。
财报显示,2021年Q4,拼多多年活跃买家达8.687亿,环比上个季度仅新增100万,为环比新增表现最差的一个季度。
横向比较淘宝天猫和京东,拼多多在活跃买家增长方面更是相形见绌。2021年Q4,淘宝天猫、京东的年活跃买家分别较上个季度新增1900万和1800万。
增速放缓的同时,拼多多的营销投入在下降。
从财报看,拼多多运营开支中占比最大的部分——消费费用在2021年各季不断下降:销售费用率从Q1的76%一路降至41.7%。
而同期,淘宝天猫、京东的销售费用率则处于不断提升的态势。
陈磊说,随着增速放缓,他们主动控制了开支。但也可能是因为降低了营销投入,所以拼多多的增速才出现大幅下滑。
拼多多提前迈入褪色的中年?
增速放缓的拼多多放给市场的安慰剂是,盈利情况持续改观。
它在Q4实现66.195亿元利润(GAAP),2021年连续三个季度盈利,全年净利润(GAAP)77.687亿元。
不过,除了控制支出,Q4的大额盈利中部分来自服务商提供的一次性返利,这甚至贡献了该季度利润的重要部分。这意味着,拼多多的这一盈利水平或不可持续。
拼多多管理层也在电话会中透露,该季度的高额盈利并不意味着他们改变了战略去专注盈利能力。未来要探索更好更快地满足用户需求,还需要持续地投入。
2020年7月,拼多多宣布原CTO陈磊接替黄峥出任公司CEO,黄峥任董事长;2021年3月,黄峥卸任董事长,陈磊任CEO兼董事长。
伴随管理层的变更,拼多多转换发展思路:要从过去靠营销和销售投入换增长的模式,换成靠加大技术和农业投入求发展。
呈现在财报上,就是其增速一步步放缓,盈利情况倒是不断改观。
2021年离任时,黄峥曾比喻说,拼多多从三年前刚上小学的“小孩”,变成了“进入青春期的少年”,它的未来仍有很长的坡和很厚的雪。
但如今,陈磊掌舵下的换档期的拼多多更像是迈入了褪色的中年:能赚钱,但不再生猛,不再散发朝气,也很难令人对它充满期待。
错过了直播电商,面临抖音、快手、阿里、京东和美团等多巨头围剿的拼多多,下步要押注农业,更专心地“务农”。
继2021年Q2全部利润投入“百亿农研专项”后,拼多多又宣布将Q3的全部利润继续投入该专项,进一步在农业精耕细作。
2020年,拼多多宣布成为中国最大的农(副)产品上行平台。
但如陈磊所说,他们押注的“科技兴农”不同于互联网,需要更多耐心。农业要成为拼多多新的增长引擎还需要很长时间,也很难预期届时的效果。
当年那个能打的拼多多何时回来还是未知。
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