世界信息:安徽绿篮子张兵：学胖东来分三个阶段

来源：联商网李瑟
时间：2023-03-15 10:31:33

3月13日，由联商网主办的2023中国超市周在河南许昌许都大剧院隆重启幕。本次大会以“美好之路”为主题，共设一大主论坛、九大分论坛，为期5天，汇聚了千家超市企业、数千从业人士，是联商网面向中国超市行业举办的规模最大、专业度最高的活动。

在3月14日下午的主论坛中国超市周总裁峰会胖东来专场上，联商东来研究院的安徽绿篮子董事长张兵分享了自己在学习胖东来心得。

(资料图)

张兵认为，学胖东来分三个阶段叫“道、法、术”。

▲安徽绿篮子董事长张兵

以下是张兵的心得分享（经联商网编辑）：

学胖东来分三个阶段叫“道、法、术”。

第一阶段是术。

我以前学的更多是术的层面，到胖东来的卖场看很兴奋，觉得环境很好、设备很漂亮、装修设计很美，商品、卫生、员工、服务，就连卫生手册都这么厚，拿回去能用吗？企业多多少少有一些变化，但是帮助不是很大，这是第一阶段。

第二阶段是法。就是要变、要调，这个变一定是老板的变化，加工资、员工休息时间要变，把这个方法应用上一定会有收获。我们这次学员企业里面有一个清远满家欢，一开始学胖东来就学到了法，他是五年前学的，听了哥的一场东来大讲堂。他以前是六个店，年销售8000万，这五年他没有开店，就用这个方法做，给员工调薪，对员工好一点，这五年时间翻了五倍，做了4.2亿元。

第三阶段是道，这个道就是企业的经营之道。

我以前认为我懂道，东来哥到我企业就说，你做了二十多年，怎么不会带团队啊？一开始，我心里还不怎么服，我说我做的还可以。

什么叫带团队？通过这段时间我总结就五个字“钱多，尊重，爱”，这就是领导力。

我以前学了一大堆领导力，认为自己有领导力，带团队就是带心，要用心用爱。如果高管都跟你不是一条心，还怎么带团队，上千号的员工能跟你一条心吗？只有用心了，才是有领导力。

学道，就是胖东来爱的文化，我们以前就想不明白，这个爱能赚钱吗？能把企业经营得更好吗？其实爱是可以的，爱可以让你做得更好，用爱领导。我们以前用制度去管理，为什么胖东来的员工每时每刻感觉到他们是那么亲近，他们和东来哥之间的关系也很亲近。以前员工见到我们总是很客气，没有亲情、亲密感，也很难有凝聚力。

要学道，把爱的文化在企业里面生根。

现在我们每家企业都树立了一个目标叫做幸福企业。如何让我的企业更幸福，老板幸福、员工幸福、把幸福传递给顾客，给这个城市带来美好。

以前就想企业做大赚钱，证明自己做的更好。现在朝着幸福的方向去走，企业做大做小并不重要。我做的这件事，我很快乐，我幸福满满，有意义比什么都重要。

以前想不明白，就在竞争中想证明自己，想做大。当你真正放下的时候，才能沉下来，反而做得更好、更扎实。我们以前拼命的开店，我们的技术能力比伊藤洋华堂好吗？比胖东来好吗？你看看他们企业都有贡献，二十多年就开设了一家店，扎的稳，反而成就了他们优秀，在成都，在许昌，在整个行业就是标杆。

今天东来哥讲了两个多小时，讲的都是道，我们一开始听着似懂非懂，大家慢慢去悟，不断地去学、去践行，这是一个过程。在这个过程中找到了自己，甚至找到了自己经营企业的方向，找到了自己人生的方向。

我们人生最大的财富是什么？是幸福，而并不是证明成功，找到人生终极的目标就是让自己幸福，让团队幸福，给社会带来幸福，谢谢。

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