天天百事通!“一体化”如何成为门店新零售商家破局的最佳路径?

  • 来源:联商网 陈新生
  • 时间:2023-04-12 19:29:43

出品/联商网

撰文/陈新生

后疫情时代,“春暖花开”之下,仍有些“乍暖还寒”。


(资料图)

一个很明显的现象是,在当下,门店来客数持续下降已经是不争的事实,过去以门店为载体的链接消费者方式已经发生变化。商家需要寻求向精细化运作以及通过用户运营、流量运营、全渠道营销等方式获得增长转变。

拆解连锁门店经营逻辑来看,门店连接着商品和用户,而商品与用户之间有着“一体两翼”的关系。“一体”是两者之间需要有高效的经营“桥梁”,而“两翼”则是要抓好数字化工具,并且能够实现流量转化。

中国连锁经营协会联合麦肯锡发布的《2022年中国零售数字化白皮书》显示,随着零售行业增速放缓、利润下滑,数字化不再只关乎单纯的渠道拓展,而更需要驱动门店、商品、供应链的精益运营,实现降本增效。

而全渠道、精细化的流量及用户运营基本功,是零售企业实现流量价值最大化的必备能力。零售企业也亟待通过数字化转型,推动门店和一线人员运营升级。

《联商网》认为,从总体上看,门店连锁商家正处于行业销售普遍下滑、要素成本激增、内卷化发展激化阶段。但实体门店的利润率仍有机会企稳拉升,需要通过数字化赋能,来提升运营效率,优化客户服务体验,获得更多增长回报。

环境在变化,市场在变化,但连锁商家仍处于业绩增长的机遇期。一方面,消费正逐步复苏,另一方面通过数字化支撑商家高效运营已经成为必备技能。

我们注意到,在有赞2023年春季发布会上,有赞CEO白鸦的一些观点值得关注。比如,谈及后疫情时代的消费趋势与机遇,他认为,疫情给消费者的心理和行为带来了不可逆的变化,商家需要顺应变化积极行动起来,在消费复苏中抓住生机,这也是获得生意增长的关键。

在网格化社交风行趋势下,消费者的活动半径缩短到三五公里内,这也带动了新茶饮、蛋糕烘焙等品类的增长。白鸦预判,消费市场整体复苏将在五一前后迎来爆发。

而变化的背后,也意味着门店商家经营用户的手段会变得越来越多,但仅仅依靠过去的传统渠道会越来越难。门店商家需要练就把公域流量和影响力沉淀到私域上的能力。比如,门店商家需要把到店的顾客转到线上和私域中,拥抱社群,通过数字化能力加持,发挥出导购的主观能动性。

一言以蔽之,好风也要凭借力。

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商家需要一体化增长“连接器”

传统门店经营的难题和困境在于营销方式比较分散且单一、体验感不足、ROI转化较低下,进而导致利润减少。

一个尴尬的事实是,由于消费者消费习惯和消费行为路径的改变,使得经营必须跟着消费者走,消费者在哪里,经营能力就必须在哪里,但是大部分商家显然还不具备相应的能力。

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